Пошаговое руководство по переходу от хаотичных публикаций к доминированию на рынке.
Пять лет назад в Узбекистане хватало бюджета на таргет: рынок был полупустым, а любая активная реклама давала лиды. Это время закончилось. На рынок зашли международные бренды и сети, аудитория научилась отличать рекламу от смысла, а стоимость внимания выросла в разы.
Перед крупной покупкой, инвестицией или партнёрством решение принимают не по вашему баннеру. Инвестор, министерство и B2B-партнёр открывают поиск и вводят название вашей компании. То, что они там видят, и есть ваша реальная репутация — на неё таргет не влияет никак.
Проблема большинства сильных локальных компаний не в отсутствии публикаций, а в их хаотичности: пресс-релиз здесь, интервью там, заказная статья на случайной площадке. Это не система — это шум.
Перезагрузка инфополя — это превращение разрозненных упоминаний в управляемый актив, который работает на продажи, доверие инвесторов и защиту бренда.
Два рынка внутри одного. Узбекоязычный и русскоязычный сегменты — это две разные аудитории и две стратегии. Инвестор и топ-менеджер читают по-русски; массовый потребитель и молодёжь — по-узбекски. Одна публикация не закрывает оба.
Повестку задаёт Kun.uz — самое цитируемое СМИ страны: 6 млн+ подписчиков в Instagram и первый узбекоязычный YouTube-канал за 3 млн. Русскоязычное ядро — Gazeta.uz (≈4,7 млн визитов/мес) и Podrobno.uz. Деловую и tech-повестку держат Spot.uz и Repost.uz, цитируемость на узбекском — Daryo и Qalampir.
Заказная статья или нативный экспертный материал?
Подключите систему мониторинга (Brand Analytics покрывает СМИ и соцсети Узбекистана и СНГ; для глубокой аналитики — Медиалогия). Отслеживайте бренд, первых лиц, продукт и 3–5 конкурентов. Зафиксируйте базу: упоминания, тональность, Share of Voice. Без нулевой точки вы не докажете рост.
Не рассылайте релизы «по всем». Определите 8–12 журналистов ключевых изданий по вашей теме. Стройте отношения: эксклюзивные данные, комментарий в течение часа, доступ к первым лицам. Внутри — назначьте 1–2 спикеров и упакуйте их экспертизу.
Стройте инфоповоды, а не рекламные тексты: собственные исследования, цифры, прогнозы, экспертные колонки, комментарии к отраслевым событиям. Ведите узбекоязычный и русскоязычный треки раздельно. Цель — чтобы вас цитировали, а не размещали за деньги.
Вступите в профильные ассоциации и палаты (AmCham и отраслевые союзы), участвуйте в форумах и рабочих группах при министерствах. Это даёт доступ к первым лицам, право голоса в регулировании рынка и независимую внешнюю валидацию, без которой не работают ни Wikipedia, ни рекомендации ИИ-поисковиков.
Кризис здесь развивается за часы: скриншот в Telegram-канал с миллионом подписчиков — и через 40 минут это уже на Kun.uz. Пропишите заранее: кто спикер, кто согласует, за сколько выходит первое заявление, список из 5–7 изданий для быстрого контакта. Молчание в кризис аудитория читает как вину.
Какой процент всех упоминаний в вашей категории приходится на вас против конкурентов. Если у конкурента доля 60%, а у вас 8% — вы проиграли не продуктом, а инфополем. Задача PR — системно растить эту долю.
Комплексная метрика на шкале от −1000 до +1000. Объединяет цитируемость источника, тональность (позитив/негатив) и заметность (роль компании, наличие прямой речи и иллюстрации). Показывает не «сколько написали», а насколько ярко и позитивно вы представлены.
Сколько раз ваш материал или спикера процитировали другие СМИ — с поправкой на влиятельность цитирующего и без учёта самоцитирования. Одно упоминание, подхваченное Kun.uz, весит больше десяти перепечаток на агрегаторах.
Инфополе — это территория: её либо занимаете вы, либо занимают за вас. Мы в WHAT I.F. не продаём «публикации» — мы строим управляемый репутационный актив: мониторинг → пул медиа → нативная повестка → GR-контур → защита в кризис → цифры в дашборде.